Vi tilbyr veiledning, kurs og praktiske verktøy for ledere som ønsker å styrke samspillet, bygge tillit og utvikle velfungerende team. Vi gir ledere støtte og kunnskap for å kunne skape engasjerende arbeidsmiljøer, utvikle medarbeidere og bygge sterke team.
Vi kartlegger og skreddersyr et program som hjelper deg i din utvikling. Med tilpasset teori, kurs og verktøy som gir deg faglig tyngde og et godt utgangspunkt for videre utvikling.
Våre veiledere tilbyr skreddersydde foredrag for seminarer, kurs eller lignende. Her vil teori kombineres med praktiske eksempler og evt. refleksjonsrunder. Vi skreddersyr foredragene etter oppdrag og ønske.
Hvordan gjennomføre medarbeidersamtaler? Hvordan løse konflikter på arbeidsplassen?Vi tilbyr tilpassede undersøkelser, utfører analyser og kommer med konkrete praktiske verktøy og fremgangsmåter.
Våre veiledere har bred erfaring med undervisning og innlæring av ny kunnskap eller bruk av praktiske verktøy. Våre workshops tilbyr tilpassede, praktiske opplegg der du og dine medarbeidere får testet ut teori i praksis.
Veiledning i gruppe er et godt alternativ dersom du eller din bedrift ønsker å jobbe sammen med felles mål for lederutvikling. Det kan for eksempel være at flere i ledergruppen vil utvikle seg innenfor samme område eller i bruk av praktiske verktøy.
KAOSkonsult er et konsulentfirma som tilbyr alle type ledere veiledning, coaching, workshops og foredrag. Vi fokuserer på lederutvikling, teambuilding, et trygt arbeidsmiljø og utvikling av egen lederidentitet.
Vår tilnærming er praktisk og resultatorientert. Vi tror at alle har potensiale til å bli bedre ledere, og vi hjelper deg med å finne og utvikle din egen lederstil.
Hold deg oppdatert med våre innlegg om lederskap, teamutvikling og organisasjonskultur
Å være leder handler ikke bare om å ha en tittel eller et kontor, men om hvordan du påvirker menneskene rundt deg, hvordan du skaper resultater sammen med andre og hvordan du utvikler deg selv underveis. I vårt arbeid med lederutvikling møter vi mange ledere som ønsker å bli bedre, men som ikke alltid vet hvor de skal begynne. Derfor...
I en tid hvor endringer skjer raskere enn noen gang, blir det stadig viktigere for ledere å ha et tydelig kompass som gir retning, trygghet og engasjement. Dette kompasset handler ikke bare om strategier og mål, men også om verdier – de grunnleggende prinsippene som styrer hvordan vi tenker, handler og tar beslutninger. Verdibasert ledelse har de...
Hva skiller egentlig en god leder fra en som kun innehar lederrollen? Mange antar at en leder først og fremst skal ha alle svarene, være den som kan alt, vet alt og alltid har en løsning klar. Imidlertid viser både forskning og erfaring fra arbeidslivet at de mest effektive lederne sjelden sitter med fasiten alene. Tvert imot er det de...
Å være leder i dag er ikke det samme som for bare noen få år siden. Kravene endrer seg, arbeidslivet er i stadig utvikling, og forventningene til deg som leder er høye, både fra medarbeidere, ledelse og ikke minst deg selv. Mange opplever at lederrollen kan være både spennende og krevende på én gang. Det er lett å tro at...
Et av våre hovedmål er å sikre et godt arbeidsmiljø i både små og store bedrifter. Vi har stor tro på at en god og trygg leder som tilrettelegger for egen- og medarbeideres utvikling vil fremme et godt arbeidsmiljø. Og samtidig bidra til mindre sykefravær og misnøye blant sine medarbeidere.
Trygge ledere med kunnskap og gode verktøy i ryggen vil sikre gode rutiner og metoder på arbeidsplassen. At arbeid med utvikling og engasjement er på plass gjør at bedriften vil fremstå mer profesjonell og være i videre utvikling. Det kan være forankring i HMS-planer, plan for medarbeidersamtaler eller metodikk for god møtekultur. Vi støtter og hjelper på veien.